Del Río S.A Es una organización familiar creada en los años 70 y quienes se han dedicado toda la vida a la agricultura. En el caso de esta plantación Quebraditas, hay tres enfoques productivos, el más grande e importante que es la palma, luego la ganadería y también la producción de mangostino.

Uno de los principios filosóficos fundamentales que se basa la organización en su esquema productivo es el siguiente: “se hace plata con agricultura, no agricultura con plata” como lo planteó su fundador Luis Fernando Jaramillo. A partir de este precepto es que se busca una mayor productividad, a la que se llega a partir de “querer hacer las cosas bien, siempre buscando la excelencia de lo que hace cuando tenemos un cultivo, buscamos las mejores prácticas y tratamos de hacerlo todo el tiempo. Yo creo que ahí se empiezan a romper esas brechas que hacen que uno sea, lo suficientemente productivo, así lo señala Ferney Huertas director de la Plantación Quebraditas.

La implementación de la tecnología

El proceso de incorporación de tecnología la vienen adoptando, teniendo en cuenta que van hacia un camino de mecanización, esto en lo relacionado con la producción agrícola y paralelamente lo hacen también en temas informáticos aplicados al área administrativa. Esto les ayuda a tomar decisiones más acertadas y en el menor tiempo, lo que les permite poder tener en el radar toda la información posible para poder utilizar herramientas que les permitan tomar mejores decisiones administrativas y prácticas en temas de producción, como es el caso de medición de polinización, la toma de registros, la medición permanente en todos los procesos agrícolas lo que les permite controlar en general todo lo que hacen en palma.

Del Río S.A con su plantación Quebraditas y en el Quindío cuentan en su carpeta de renglones productivos: cítricos, granos y café y entre otros, el objetivo de esta de la compañía es poder tener una diversidad de cultivos.

Otro de los objetivos de la organización es que todas las líneas de producción es que sean igualmente productivas; “todos los cultivos se miden con la misma intensidad con la que se mide palma y tienen que ser funcionales tal cual. Entonces todos tenemos que buscar en todos los cultivos, tenemos que buscar siempre la excelencia”, enfatiza Ferney Huertas.

Presencia productiva femenina

La política empresarial de esta organización agropecuaria es que no exista discriminación, que todas las personas tengan derecho a tener un empleo digno. En Quebraditas cuentan con un equipo de colaboradores de alrededor de 120 personas de las cuales 40 plazas son de mujeres con tendencia hacia aumentar esa a crecer, ya que en palma siempre se requiere mayor cantidad de mano de obra, especialmente en lo que es la polinización, labor dedicada especialmente a la mano de obra femenina, porque tienen mucho talento, además es una labor muy especializada. La mujer es más meticulosa, muy organizada y responsable.

El papel de la planeación estratégica

Este precepto administrativo ha sido pilar en esta organización agropecuaria que durante varios años de trabajo han funcionado e insistido al interior en el orden y la planeación. Entonces, eso hace que vayan construyendo una hoja de ruta o una hoja de vida por cada proceso.

Dentro de esa planeación la capacitación juega un papel muy importante y de ejecución permanente, que incluye a todos los sectores de la compañía desde los directivos hasta la parte operativa, el objetivo de esta política es que todos los integrantes de la organización cuenten con las capacidades suficientes para poder operar y tener pleno conocimiento de sus funciones.