La decisión sobre dónde ubicar una bodega en Colombia puede tener un impacto directo en los tiempos de entrega, los costos logísticos y la eficiencia operativa. Un nuevo estudio de Cushman & Wakefield Colombia revela qué factores deben considerarse para tomar una decisión estratégica y evitar pérdidas innecesarias.

En un país donde el transporte representa más del 30 % de los costos logísticos y la vacancia de espacios industriales está en mínimos históricos (1,8 %), elegir mal puede salir muy caro.

“La ubicación no es solo un punto en el mapa. Es una decisión de negocio que puede optimizar o hundir la operación”, afirma Juan Carlos Delgado – Country Manager de Cushman & Wakefield Colombia.

• Vacancia baja y precios al alza: corredores como Calle 80 y Occidente en Bogotá registran tasas de disponibilidad inferiores al 1 % y precios de hasta COP $35.714/m².
• Bogotá concentra el 25 % del consumo nacional, lo que hace clave estar cerca de la capital si su mercado está allí.
• Zonas francas ofrecen incentivos que pueden reducir hasta un 44% el impuesto de renta y eliminar aranceles e IVA.

Cinco factores clave para elegir bien su bodega

1. Costo total de operación (no solo arriendo): Evalúe todos los componentes: transporte, servicios, mantenimiento, seguridad, personal. Una renta baja puede salir cara si incrementa los costos logísticos.
2. Tiempos de entrega y cercanía al cliente: Estar cerca del mercado objetivo mejora la capacidad de respuesta. En e-commerce y retail, eso significa entregas en horas, no días.
3. Acceso logístico y conectividad: Proximidad a puertos, aeropuertos, vías principales y centros urbanos clave como Bogotá o Medellín reduce significativamente los trayectos y costos por tonelada-kilómetro.
4. Normativa local y uso del suelo: Revise el POT del municipio. No todas las zonas permiten actividades industriales o logísticas. Una ubicación legalmente incompatible puede frenar su operación desde el inicio.
5. Incentivos fiscales y zonas francas: Algunas zonas ofrecen tarifas de renta reducidas, exención de IVA y aranceles, y otros beneficios. Esto puede representar ahorros de hasta 44 % en impuestos.

Nearshoring y oportunidad país

Colombia se posiciona como un destino atractivo para relocalizar operaciones, gracias a su doble acceso oceánico, tratados comerciales, infraestructura 4G y fuerza laboral calificada.

“El auge del nearshoring no es pasajero. Es una tendencia estructural que Colombia debe capitalizar con decisiones estratégicas, como la ubicación de centros logísticos y bodegas”, concluye Delgado.