En Colombia, cada vez más trabajadores se alejan del modelo tradicional de un único trabajo. En su lugar, optan por el polyworking, una forma de vida laboral que combina varias fuentes de ingreso simultáneas, ya sea como freelance, en cargos por contrato, o proyectos personales, dando lugar a una tendencia en ascenso que ya está transformando el sector productivo nacional. 

Según el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), durante el primer trimestre de 2025, la tasa de ocupación para la población millenial en Colombia fue del 45,9%, evidenciando su creciente participación en el mercado laboral. Este segmento poblacional, nacidos entre 1981 y 1993, están redefiniendo el mundo laboral al priorizar la autonomía, flexibilidad y crecimiento en diversas áreas profesionales. 

En línea con esta transformación en las prioridades, muchos optan por combinar empleos formales con iniciativas propias, por lo que las empresas deben prepararse para recibir este nuevo perfil de trabajador. Según un estudio global de la empresa internacional de inteligencia de marketing Aberdeen Group, el 31% de esta generación adopta esta modalidad para ahorrar dinero, mientras que el 24% lo hace para seguir pasiones personales. 

En el contexto de transformación digital, Adecco Colombia ha identificado un fuerte crecimiento de oportunidades laborales en sectores como tecnología, atención al cliente, ventas y logística. Estas áreas, por su misma estructura de horarios flexibles y contratación por proyectos, resultan ideales para quienes practican el modelo de ocupación múltiple.

Además de la flexibilidad, otra motivación clave es el desarrollo profesional. Según el mismo informe, el 17% de los polyworkers busca aprender nuevas habilidades que luego pueden aplicar en distintas posiciones, especialmente en perfiles que combinan un empleo tradicional con formación en áreas como programación, análisis de datos o marketing digital.

¿Reto o beneficio para las empresas?

Desde la perspectiva empresarial, esta tendencia implica repensar los esquemas de contratación. Adecco Colombia ha venido trabajando con empresas que requieren talento para tareas específicas o por períodos limitados. Los esquemas tradicionales están evolucionando hacia modelos más flexibles, donde el compromiso no se mide solo en permanencia, sino en productividad y resultados. 

Tener más de un empleo puede ser percibido como una ventaja para los empleadores, ya que acceden a talento especializado, sin la necesidad de asumir vínculos contractuales a largo plazo. Sin embargo, esta modalidad de trabajo presenta desafíos representativos para las organizaciones,  como la gestión de equipos con colaboradores parcialmente disponibles o con múltiples compromisos puede dificultar la alineación y cumplimiento de objetivos.

Riesgos para la fuerza de trabajo

Desde la perspectiva de Adecco Colombia, el polyworking conlleva desafíos, que pueden ser perjudiciales para los colaboradores con múltiples roles, que deben ser abordados con responsabilidad, tanto por parte de los trabajadores como de las organizaciones, para mitigar posibles impactos en su bienestar y sostenibilidad profesional:

1. Agotamiento laboral: se recomienda al personal que adopten herramientas de gestión del tiempo, establezcan límites entre proyectos y no descuiden su salud mental. La autogestión es la clave para los profesionales con varios ingresos, y requiere disciplina, planificación y equilibrio.

2. La seguridad social representa un desafío estructural: la falta de un empleador único obliga a los empleados a asumir por cuenta propia los aportes a salud, pensión y riesgos profesionales, lo que puede generar vacíos de cobertura si no hay educación financiera suficiente.

Estos datos evidencian que el polyworking no es simplemente una solución económica temporal, sino que refleja una nueva concepción del trabajo como un espacio de crecimiento personal y multidimensional. La cuestión ya no es si las empresas deben adaptarse, sino cómo pueden ofrecer soluciones laborales formales que respondan a las nuevas dinámicas de la fuerza laboral. Los millennials están liderando una revolución silenciosa que no se trata de trabajar más, sino de trabajar de manera diferente.