Cartera del sector farmacéutico con el sistema de salud

La Asociación de Laboratorios Farmacéuticos de Investigación y Desarrollo (AFIDRO), en alianza con la firma Sectorial, presentó una nueva actualización del estudio de cartera de la industria farmacéutica en Colombia, con corte al primer trimestre de 2026. Esta medición permite hacer seguimiento a la situación financiera del sistema de salud, transparentar las cuentas del sector y dimensionar los recursos que las compañías mantienen pendientes de recibir por medicamentos y tecnologías ya entregadas a los pacientes.

Siguiendo los hallazgos del estudio, a marzo de 2026, la cartera total de los afiliados a AFIDRO alcanzó $4,42 billones, de los cuales cerca de $1,6 billones corresponden a cartera vencida, con un nivel de vencimiento del 37 %. Lejos de aliviarse, los tiempos de pago se han prolongado y la cartera deteriorada ha ganado peso, reflejando el desfinanciamiento del sistema de salud que hoy se consolida como un problema estructural del sector.

El detalle de la medición permite dimensionar ese deterioro:

• La cartera corriente representa el 63 % del total, pero la cartera deteriorada a más de 121 días aumentó de 11,8 % en el trimestre anterior a 19,02 % en marzo de 2026.

• La rotación de cartera se ubicó en 204 días, frente a 154 días en marzo de 2025. Al incorporar la cartera castigada, el indicador alcanzó 214 días, frente a 158 un año atrás.

• Los gestores farmacéuticos concentran el 62,3 % de la cartera total —$2,75 billones—, de los cuales cerca de $1,1 billones están vencidos.

• El canal comercial pasó de representar el 20,9 % de la actividad de la industria en 2025 al 26,59 % en el primer trimestre de 2026.

• La cartera castigada de los afiliados —aquella considerada de muy difícil recuperación— pasó de 1,08 % en marzo de 2025 a 7,36 % en marzo de 2026, al tiempo que su valor pasó de $47,4 mil millones a $325,3 mil millones.

“Los indicadores de este trimestre confirman que seguimos ante un problema estructural de liquidez, y no corresponde a una coyuntura pasajera. Que la rotación de cartera llegue a 204 días y que la cartera deteriorada a más de 121 días casi se duplique en un trimestre muestra que el sistema tarda cada vez más en pagar lo que ya se entregó. Mientras esos tiempos no se acorten, la presión sobre quienes suministran los medicamentos y las tecnologías al sistema seguirá aumentando”, afirmó Alejandro Escobar, director de Sectorial.

Particularmente preocupante es el comportamiento de la cartera castigada, es decir, aquella que las compañías consideran de muy difícil recuperación. Mientras en marzo de 2025 representaba el 1,08 % de la cartera total de los afiliados, para marzo de 2026 alcanzó el 7,36 %, pasando de $47,4 mil millones a $325,3 mil millones. Esta evolución evidencia un deterioro sostenido en la capacidad de recuperación de los recursos adeudados por distintos actores del sistema.

AFIDRO hace énfasis en que el deterioro financiero del sistema de salud afecta de manera directa a los pacientes. El retraso en los pagos levanta barreras para el acceso oportuno a los medicamentos y compromete la continuidad de los tratamientos, con consecuencias concretas sobre su salud. Un estudio reciente realizado por el gremio junto con Algebra Labs confirma ese impacto y muestra que, entre 2022 y 2024, el gasto de bolsillo en salud creció 63,4 % en los hogares de menores ingresos, una carga que recae justamente sobre quienes menos pueden asumirla. Aunque la tensión golpea a aseguradores, prestadores, gestores e industria, su mayor impacto siempre recae sobre las personas.

“El mayor compromiso es con los pacientes, que cada persona pueda continuar su tratamiento y acceder a tiempo a los medicamentos que necesita. Los números nos ayudan a dimensionar los retos del sistema, pero detrás de cada cifra hay una persona, una familia y una historia, y es ahí donde ponemos el foco. Por eso invitamos a que la sostenibilidad del sistema de salud sea una prioridad para el próximo líder del país y a construir, entre todos los actores, un diálogo que mantenga al paciente en el centro de cada decisión. Trabajando juntos podemos cuidar el sistema y, con él, la salud y la vida de los colombianos”, concluyó Ignacio Gaitán, presidente ejecutivo de AFIDRO.” concluyó Ignacio Gaitán, presidente ejecutivo de AFIDRO.