¿Por qué nos cuesta reinventarnos cuando sabemos que necesitamos cambiar?

Cambiar de trabajo, replantear una carrera, comenzar un proyecto después de años de experiencia o simplemente reconocer que una etapa llegó a su final son situaciones que muchas personas enfrentan a lo largo de su vida.

En Colombia, el mercado laboral continúa mostrando cambios. En julio de 2026, la tasa de desocupación nacional fue de 8,1 %, 0,7 puntos porcentuales menos que en julio de 2025, mientras que la tasa de ocupación llegó a 59,5 %, según el DANE. En las 13 ciudades y áreas metropolitanas, la desocupación fue de 8,5 %.

Estas cifras no permiten saber cuántas personas están cambiando voluntariamente de empleo o iniciando una nueva etapa profesional. Sí muestran, sin embargo, un entorno laboral que se transforma y que puede llevar a muchas personas a replantearse decisiones sobre su futuro. Pero la necesidad de cambiar no aparece únicamente en el trabajo. También puede surgir cuando termina una relación, cuando cambian las responsabilidades familiares, cuando una persona descubre que ya no quiere seguir viviendo de la misma manera, cuando necesita recuperar un proyecto personal o cuando siente que sus prioridades han cambiado.

Es ahí donde la reinvención deja de ser solamente una decisión profesional y se convierte en una pregunta profundamente personal: ¿por qué nos cuesta tanto reinventarnos cuando sabemos que necesitamos cambiar?

Esta pregunta hace parte de la reflexión que propone “Conversaciones que Transforman”, la agenda de encuentros de ALUNA, Centro Cultural y Deportivo del Gimnasio Fontana, que busca poner en conversación historias y experiencias relacionadas con los cambios, los desafíos y las posibilidades de transformación en la vida.

Para Natalia Zuleta, directora de ALUNA y directora de Mercadeo e Innovación del Gimnasio Fontana, estas historias permiten llevar la conversación más allá de un testimonio y abordar situaciones que hacen parte de la vida de muchas personas.

“Vivimos una era de enormes desafíos a nivel personal. Buscamos trascendencia y felicidad y queremos también encontrar ese lugar donde está nuestro propósito y habita nuestra creatividad”.

Reinventarse no siempre significa empezar de cero

La reinvención suele asociarse con decisiones radicales: cambiar de profesión, abandonar un empleo, emprender o comenzar una nueva etapa.

Pero también puede ocurrir de maneras menos visibles: modificar la forma de trabajar, recuperar una capacidad que había quedado en pausa, darle un nuevo significado a una experiencia o descubrir que aquello que hemos aprendido durante años puede utilizarse de otra manera.

Esta reflexión está relacionada con el trabajo de Zuleta y con su libro Tres principios para la reinvención: espiritualidad, creatividad y sostenibilidad, publicado en 2022.

Desde su experiencia en educación e innovación, Zuleta plantea la creatividad no solamente como una capacidad vinculada al arte, sino como una posibilidad para imaginar alternativas cuando las respuestas conocidas dejan de funcionar.

Por eso, hablar de reinvención también implica preguntarse:

¿Qué hacemos cuando la vida que construimos ya no responde a lo que necesitamos?

¿Cómo recuperamos la capacidad de imaginar otros caminos?

¿Qué papel tiene el propósito cuando debemos tomar decisiones de cambio?

¿Es necesario empezar de cero para reinventarnos?

De una historia de resiliencia a nuevas conversaciones

La primera conversación de “Conversaciones que Transforman” fue “La vida renace”, con Natalia Ponce de León, realizada el 4 de septiembre.

La siguiente invitada será Yaneth Waldman, quien llegará a ALUNA el próximo 16 de octubre con “No solo la fe mueve montañas”.

El recorrido de la agenda permite abordar la transformación desde distintas experiencias: una historia de resiliencia y reconstrucción y, posteriormente, una conversación alrededor de la fe, el propósito y las decisiones personales.

En ese contexto, la experiencia de Natalia Zuleta permite ampliar la conversación hacia otro aspecto de la transformación: la capacidad de reinventarnos cuando una etapa cambia y necesitamos encontrar nuevas posibilidades sin desconocer todo lo que hemos aprendido.

Una voz para hablar de creatividad y transformación

Natalia Zuleta es comunicadora social de la Universidad Javeriana, especialista en Gerencia de Mercadeo, magíster en Producción Cinematográfica del London Film School y máster en Marketing Digital de la Universidad de Barcelona.

Durante cerca de dos décadas ha desarrollado una trayectoria vinculada a educación, creatividad, innovación y sostenibilidad.

Es autora de Tres principios para la reinvención: espiritualidad, creatividad y sostenibilidad y coautora de Las cien preguntas más creativas de los niños, La creatividad en 7 verbos y Los secretos olvidados del bosque.