150 empresas antioqueñas se entrenarán con IA y simuladores de mercado para crecer en la economía

Para enfrentar un entorno donde la economía nacional ha dejado de crecer y la inflación junto con las altas tasas de interés obligan a aplazar decisiones estratégicas, el ecosistema empresarial antioqueño lanza el Bootcamp Al Límite. Este entrenamiento intensivo congregará el próximo jueves 5 de noviembre a 150 dueños y gerentes de micro y pequeñas empresas para prepararlos frente al reto más crítico del mercado actual, y es cómo crecer sin poner en riesgo la caja, la operación y el equipo.

El desarrollo de la microempresa enfrenta un entorno frágil, un tema central en los debates económicos recientes y en espacios como el Congreso de Asomicrofinanzas. Entregar únicamente capital no es suficiente; para que la microempresa sostenga el empleo del país, el verdadero reto es desarrollar capacidades gerenciales resilientes.

Bajo esta premisa, durante el Bootcamp —que se realizará en el Auditorio de la Central Mayorista—, los asistentes dirigirán una compañía a través de un simulador con inteligencia artificial. En equipos, competirán en 24 meses de mercado simulado tomando decisiones de precio, capacidad de producción, financiación y expansión con información incompleta, viendo los efectos en la valoración de su empresa sin arriesgar su patrimonio real.

Para complementar la simulación, el evento demostrará que los grandes empresarios se entrenan aprendiendo de quienes ya recorrieron el camino. Tres fundadores que han escalado sus modelos de negocio desde Medellín expondrán por qué liderar el crecimiento exige tanto preparación operativa como fortaleza mental:

Wilder Zapata, fundador de Action Black, abrirá la jornada abordando la mentalidad inquebrantable necesaria para decidir bajo presión. Detallará cómo financió el crecimiento acelerado y la expansión internacional de su marca, y qué estructura tuvo que ordenar internamente para ganar la confianza de los financiadores.

Andrés Tobón, cofundador de Hatsu y Juniper Drinks, compartirá cómo tomó decisiones críticas con información incompleta —como elegir entre maquilar, montar planta propia o aliarse con actores más grandes—, y explicará la disciplina operativa y de procesos que hace posible escalar sin desbordar la empresa.

Felipe Restrepo, fundador de Vecindario, se enfocará en las prácticas para lograr un sistema comercial con ventas predecibles. Abordará cómo identificar las señales de alerta cuando una empresa crece más rápido de lo que su caja puede soportar y qué le exige el crecimiento al empresario como persona para no quebrarse mentalmente.

“Reactivar la inversión empieza por decisiones bien tomadas en cada empresa. Porque los grandes empresarios no nacen, se entrenan”, explica Harold Tavera, líder de Transformación Empresarial de Interactuar, la entidad organizadora de este espacio.

La efectividad de esta metodología de entrenamiento gerencial se refleja en los resultados históricos de los programas de crecimiento y aceleración empresarial de Interactuar, los cuales han acompañado a 3.728 empresarios y agroempresarios en la última década. Estas micro y pequeñas empresas reportan un crecimiento promedio del 33 % en sus ingresos anuales (53 % en la línea agroempresarial), consolidando $1,49 billones en ventas, sosteniendo más de 14.139 empleos y formalizando 2.188 vacantes.

La materialización de este impacto se evidencia en Impermeables Vélez y Forero (IMPERCAP), compañía galardonada en la categoría Empresario Consciente del FamiEmpresario Interactuar 2026 y egresada de estos programas de aceleración. Su fundador, John Mauricio Cañola Vélez, transformó un proyecto en una empresa de economía circular que ha recuperado más de 1.300 toneladas de plástico. Tras fortalecer su estructura operativa, IMPERCAP creció un 50 % en ventas en 2025 y hoy sostiene 47 empleos fijos (80 % ocupados por mujeres cabeza de familia), demostrando que la microempresa entrenada es la base del progreso del país.

En definitiva, frente a una economía que exige mayor rigor estratégico ante la incertidumbre, el Bootcamp Al Límite reafirma la visión institucional de Interactuar, la microempresa no es un sector de subsistencia, sino la base que verdaderamente sostiene a Colombia. Queda demostrado que el capital por sí solo es insuficiente si no está respaldado por conocimiento. Reactivar la inversión privada depende de desarrollar capacidades gerenciales resilientes, pues cuando el empresario se entrena para tomar mejores decisiones al límite, su consolidación se traduce en progreso económico, social y ambiental para todo el país.

Más detalles del Bootcamp:

• Nombre: Bootcamp Al Límite, del Centro de Transformación Empresarial de Interactuar.
• Fecha: jueves 5 de noviembre de 2026
• Hora: 8:00 a.m.
• Lugar: Auditorio de la Central Mayorista de Antioquia (bloque 31, piso 7), Itagüí.
• Asistentes: Alrededor de 150 gerentes y dueños de empresas de manufactura, alimentos, comercio, construcción y servicios, con equipos de 10 a 20 personas.