El balance no solo da cuenta de actividades gremiales. Refleja cómo el subsistema técnico, tecnológico y universitario ha ganado espacio en la discusión nacional sobre competitividad, productividad y movilidad social.

Durante 2025, ACIET participó activamente en audiencias públicas y mesas técnicas sobre financiación de la educación superior, la reforma estructural al ICETEX y las modificaciones a la Ley 30 de 1992, temas que hoy concentran la atención del Gobierno y del Congreso.

En paralelo, acompañó a sus instituciones de educación superior afiliadas en la socialización del nuevo Modelo de Acreditación en Alta Calidad (Acuerdo 01 de 2025 del CESU), un ajuste normativo que redefine los criterios de evaluación y obliga a las IES a fortalecer sus capacidades institucionales.

El resultado: mayor reconocimiento ante el Ministerio de Educación Nacional, el CESU, el ICETEX y el Congreso como actor técnico en la construcción de reformas estructurales.

Educación superior y competitividad: una agenda articulada

Uno de los movimientos estratégicos más relevantes fue la participación de ACIET en el Comité Temático de Tecnología del Sistema Nacional de Competitividad e Innovación (SNCI), integrando la discusión sobre talento humano, transformación digital y desarrollo productivo.

En esa línea, la Asociación fortaleció su articulación con el sector empresarial, incluyendo espacios de trabajo con FENALCO, enfocados en empleabilidad, formación pertinente y conexión academia–empresa, un punto crítico en medio de los desafíos de productividad que enfrenta el país.

“El mensaje es claro: la educación técnica, tecnológica y universitaria no es solo un componente social, sino un factor económico determinante en un entorno de desaceleración, presión fiscal y necesidad de mayor eficiencia del gasto público”, destacó Lorenzo Portocarrero Sierra, director ejecutivo de ACIET.

En un contexto de creciente competencia global por talento y conocimiento, ACIET amplió su presencia internacional mediante su participación en REALCUP, el avance en su afiliación a RIACES y la suscripción de un convenio con el Parlamento Andino.

También sostuvo acercamientos con Hungría y El Salvador para explorar oportunidades de movilidad académica y cooperación institucional.

Estas acciones se alinean con la política nacional de internacionalización y buscan fortalecer la proyección global de las instituciones afiliadas, especialmente aquellas ubicadas en regiones.

Entre tanto, el informe también muestra una agenda robusta de formación y actualización en áreas estratégicas como experiencia del estudiante, ciencia y tecnología, empleabilidad, propiedad intelectual e internacionalización.

A través de alianzas con el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) y actores internacionales como Universidad Internacional de La Rioja, ACIET promovió procesos de formación continua especializada para docentes, directivos y personal administrativo.

Asimismo, destacó el Encuentro Nacional de Directores de Extensión y Proyección Social, realizado en Medellín, que consolidó una agenda territorial orientada al impacto social y al vínculo entre educación superior y desarrollo regional.

Rectores se reunirán para definir agenda en año clave

Como parte de esta nueva etapa, ACIET confirmó que el próximo 26 de febrero de 2026 se reunirán rectores de Instituciones de Educación Superior afiliadas en asamblea general para evaluar el rumbo del sector en un periodo especialmente sensible para el país.

En este espacio también se socializará el documento programático dirigido a los candidatos presidenciales, el cual presenta un diagnóstico actualizado del sistema y propone lineamientos estratégicos que deberán ser considerados en el próximo gobierno para mejorar la calidad, sostenibilidad y pertinencia de la educación superior colombiana.

El encuentro se realizará en un contexto cargado de decisiones estratégicas: año preelectoral, debates sobre reformas estructurales, tensiones fiscales, así como un calendario global marcado por eventos de alta visibilidad como el Mundial de Fútbol y otras coyunturas internacionales que inciden en la agenda pública, la economía y las prioridades gubernamentales.

Para el gremio, el desafío será evitar que la educación superior pierda centralidad en medio de la coyuntura política y mediática, y asegurar que las decisiones estructurales se adopten con visión técnica y de largo plazo.

Cierre de ciclo y nuevo punto de partida

El Informe de Gestión 2025 marca el cierre de un ciclo estratégico y el inicio de una nueva etapa para el gremio.

En un país que busca elevar su productividad, atraer inversión y cerrar brechas regionales, el fortalecimiento del subsistema técnico, tecnológico y universitario se perfila como un eje estructural del desarrollo.

ACIET entra a este nuevo periodo con mayor reconocimiento institucional, más alianzas estratégicas y una agenda que combina incidencia política, producción académica y sostenibilidad gremial.

El reto ahora será traducir ese posicionamiento en consensos y propuestas concretas en un 2026 que se perfila como decisivo para el futuro de la educación superior en Colombia.