Según el Learner Outcomes Report 2025 de Coursera, el 91 % de los colombianos que estudian en plataformas digitales obtienen al menos un resultado laboral positivo como ascenso, aumento salarial o desarrollo de nuevas habilidades. Estas cifras corroboran la apuesta empresarial para incluir en sus organizaciones la aplicación de herramientas digitales e inteligencia artificial, para reducir tiempo y conseguir mejores oportunidades en el mercado, razón por la que muchos empresarios incluyen la formación en aprendizaje digital.

Para muchas compañías, es viable incluir este tipo de herramientas y desempeños en los colaboradores ya que genera un resultado positivo en el aprendizaje y en la productividad, puesto que en promedio los empleados de pequeñas y medianas empresas ahorran alrededor de 5, 6 horas por semanas mediante el uso de soluciones digitales o IA, esto según un reporte del estudio 2026 Small Business AI Outlook.

Según Wilsón Mendieta Gerente general de Novasoft, “El aprendizaje digital va más allá del uso de herramientas, es el conocimiento aplicado al liderazgo empresarial. Teniendo en cuenta que los grandes líderes empresariales hoy se enfrentan a la competitividad, a transformar grandes volúmenes de información en decisiones estratégicas y a optimizar recursos, entre muchas otras funciones. El liderazgo actualmente no se trata solamente de dirigir equipos o supervisar procesos.  Liderar también significa anticiparse, adaptarse y transformar con visión estratégica”.

Por lo anterior, el aprendizaje digital, a pesar de ser la base del liderazgo, también debe ser aplicado y desarrollado por todos los trabajadores y colaboradores de una empresa, esto con la finalidad de que, de manera conjunta, utilicen herramientas digitales no como una opción, sino como una condición para sostener los propósitos de la marca.

Para ello, Wilsón Mendieta Gerente general de Novasoft, explica que, es necesario tener en cuenta las siguientes recomendaciones para planificar y desarrollar de manera eficiente las competencias digitales en las organizaciones:

·         Interpretar datos y convertirlos en decisiones inteligentes: la interpretación de datos a través de herramientas digitales permite reducir la incertidumbre y actuar con mayor precisión estratégica. En el dado caso de presentarse una alerta de ventas bajas, se puede actuar con rapidez para incentivar las compras a través de promociones o campañas. Por esta razón, la interpretación de datos digital es clave para anticiparse a los hechos y transformar un posible problema en una oportunidad de crecimiento.

·         IA y automatización: La automatización es un pilar estratégico que permite la entrega de resultados de manera automática, facilitando la solución de procesos más rápidamente y transformando de tal manera los datos en proyecciones útiles. Adicionalmente, libera más tiempo para la planificación e innovación. En un caso empresarial se puede evidenciar cuando los reportes financieros se actualizan de manera diaria, esto sin depender de días para ejercer alguna consideración sobre los datos.

·         Ciberseguridad: La ciberseguridad es un componente esencial del aprendizaje digital que permite la protección de los datos más valiosos de una organización, esto para evitar riesgos digitales y vulneración de información. Adicionalmente, la ciberseguridad es un factor para tener en cuenta tanto para proteger la información privada de la compañía, así como también la protección de datos de sus colaboradores, esto con el estímulo de promover una cultura que utilice las herramientas digitales para proteger la seguridad.

Acerca de la Cuarta versión del Novasoft Experience: Liderazgo en movimiento

Este Encuentro se llevará a cabo el 6 de mayo de 2026, en el Hotel Wyndham Bogotá, (Ac. 24 #51-40), ha contado con más de 70 conferencistas, 2000 participantes y 50 horas de contenido.

A propósito del aprendizaje digital, Novasoft impulsa esta visión de liderazgo digital a través del Experience 2026, que en su cuarta edición reúne a líderes empresariales, directivos y tomadores de decisión que comprenden que la competitividad empresarial sostenible depende de la capacidad de cada organización para integrar tecnología, estrategia y cultura organizacional alineada con los desafíos del entorno digital.

Duranteeste evento, expertos del sector, compartirán su visión sobre temáticas como: el rol del liderazgo en la era de la inteligencia artificial, la toma de decisiones basada en analítica avanzada, la automatización como motor de productividad y eficiencia operativa, la protección de la información y la continuidad del negocio en entornos digitales y la construcción de culturas organizacionales orientadas a la innovación.