Ahorrar hasta 16 minutos por consulta, pero los médicos temen perder habilidades

Ahorrar hasta 16 minutos por consulta, pero los médicos temen perder habilidades

Usted llega a su cita después de semanas de espera y encuentra una escena cada vez más común: el médico mira la pantalla, digita, revisa formularios, busca antecedentes y apenas levanta la mirada. La consulta avanza, pero buena parte del tiempo se va en trámites digitales. Esa molestia resume un problema de fondo. Al sistema

Usted llega a su cita después de semanas de espera y encuentra una escena cada vez más común: el médico mira la pantalla, digita, revisa formularios, busca antecedentes y apenas levanta la mirada. La consulta avanza, pero buena parte del tiempo se va en trámites digitales.

Esa molestia resume un problema de fondo. Al sistema de salud no solo le faltan citas, especialistas, autorizaciones o medicamentos; también le falta tiempo clínico de calidad. En un país donde los usuarios reclaman oportunidad, claridad y mejor trato, cada minuto que vuelva a la conversación entre médico y paciente puede marcar una diferencia.

La discusión llega en un momento clave. La salud es una de las mayores preocupaciones de los colombianos en medio de la campaña presidencial, mientras el sistema acumula demoras, quejas y presión asistencial. Además, con la Circular 038 de 2025, el Ministerio de Salud empezó a ordenar la medición de tiempos de espera priorizados, una señal de que la oportunidad en la atención ya es un indicador crítico para evaluar la respuesta del sistema.

En ese escenario, la inteligencia artificial aparece como una herramienta con potencial para aliviar una de las cargas menos visibles de la consulta: la documentación clínica. No se trata de reemplazar al profesional, sino de reducir tareas repetitivas para que el registro, los formularios y los resúmenes ocupen menos espacio en la atención.

Para Dorian Rallón, CEO de Biofile, el punto no está en tener más tecnología por moda, sino en lograr que trabaje a favor de la relación médico-paciente. “Menos clics y menos papel le devuelven al médico el enfoque en su oficio; la tecnología debe acercar la conexión humana, no alejarla”, explica.

Los datos muestran una oportunidad, pero también una alerta. La Asociación Médica Estadounidense reportó que el 57 % de los médicos veía en la automatización de cargas administrativas la mayor oportunidad de la inteligencia artificial. En 2026, más del 80 % ya usa estas herramientas en algún contexto profesional y siete de cada diez las ven como una forma de aliviar el agotamiento, aunque el 88 % teme perder habilidades por depender demasiado de la tecnología.

A su vez, un estudio publicado por JAMA, realizado en cinco centros médicos académicos, encontró que los documentos clínicos hechos con inteligencia artificial se asociaron con reducciones de 13,4 minutos en el uso de historia clínica electrónica y hasta 16 minutos en documentación clínica. Sin embargo, el mismo análisis puso una advertencia sobre la mesa: el trabajo fuera de horario no desapareció y solo el 32 % de los profesionales usó la herramienta en la mitad o más de sus citas. En ese grupo de uso frecuente, el ahorro fue mayor. Sin capacitación, adopción constante y reglas claras, los minutos prometidos pueden diluirse.

Ese matiz es clave para Colombia. La promesa de la IA en salud no debería medirse solo por formularios completos o procesos más rápidos, sino por algo más importante: si el paciente entiende mejor su diagnóstico, recibe instrucciones claras, no tiene que repetir su historia en cada consulta y sabe cómo se protegen sus datos.

Cinco señales de que la IA humaniza el trato en salud y no lo enfría

1. No le piden repetir lo que ya entregó. Una señal de avance es que antecedentes, exámenes, tratamientos y alergias estén disponibles para el profesional que lo atiende. Cuando la información viaja de forma segura entre instituciones, la tecnología evita repeticiones, errores y pérdida de tiempo.

2. El médico lo mira más y teclea menos. La IA aporta valor cuando el registro ocurre en segundo plano y no se convierte en otra barrera. Si el profesional puede escucharlo, preguntar y explicar sin pasar la mayor parte de la consulta digitando, esos minutos vuelven a la conversación.

3. Usted sale con indicaciones claras. Una buena herramienta digital no debe entregar un resumen lleno de siglas. Debe ayudar a traducir la información clínica: qué medicamento tomar, por cuánto tiempo, qué señales de alarma vigilar, cuándo volver y qué controles siguen.

4. Hay continuidad entre una cita y la siguiente. La tecnología mejora la atención cuando evita que cada consulta empiece desde cero. Si en el siguiente control el médico puede ver qué se ordenó, qué resultados llegaron y qué quedó pendiente, la historia clínica interoperable ayuda a reducir exámenes repetidos y decisiones aisladas.

5. Usted sabe qué pasa con sus datos. El uso de IA en salud exige una pregunta básica: quién accede a la información, dónde se guarda, para qué se usa y con qué controles. La historia clínica contiene datos sensibles y su manejo debe cumplir reglas de protección, confidencialidad y trazabilidad bajo la Ley 1581.

Rallón insiste en que la inteligencia artificial puede disminuir cargas operativas, pero no sustituir el juicio clínico, la empatía ni la responsabilidad profesional. “Todo lo que signifique disminuir tareas operativas lo puede hacer la tecnología emergente, pero la creatividad y el pensamiento crítico son humanos. La herramienta da una base, pero no formula las ideas”, afirma.

El mensaje para el paciente es simple: una consulta con IA no necesariamente es mejor por ser más moderna. Es mejor si permite hablar más con el médico, salir con menos dudas, evitar trámites repetidos, proteger la información personal y sentir que hubo una escucha real.

En medio de un sistema bajo presión, recuperar minutos para la conversación médica puede ser mucho más que una mejora tecnológica. Puede convertirse en una señal concreta de atención más digna, oportuna y humana.

Alirio Aguilera
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